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人力資源

競(jìng)爭(zhēng)觀

欲勝市場(chǎng)必自強(qiáng)

  公司堅(jiān)持“以人為本”原則,把人力資源作為最重要的資源。突出人力資源配置的“以崗選人、適才選所”,“以誠(chéng)信感召人,以事業(yè)吸引人,以待遇激勵(lì)人,以理念塑造人,以文化凝聚人,以發(fā)展成就人”的人力資源管理理念,以“人盡其才,才盡其用。能者上,庸者下,優(yōu)升劣汰”,建立淘汰機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)與提拔績(jī)優(yōu)員工。

  以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以尊重員工人格為基礎(chǔ),以滿足員工需求為目標(biāo),通過(guò)情感、自主、人才和文化的多層次管理,為各類員工提供施展才華的舞臺(tái),持續(xù)開(kāi)發(fā)員工潛能,實(shí)現(xiàn)公司和員工的“雙贏”。

核心價(jià)值觀

真心做人; 精心做事

人才觀

用合適的人,做合適的事

危機(jī)觀

興于憂患,衰于自滿

道德觀

正心、正身、正業(yè)